Téciman bouge en Asie du Sud-Est pour transfert et mise en œuvre du Plan Qualité avec un leader européen des pièces plastiques et décoratives pour l'industrie automobile (OEM et TIER 1).
Plan Qualité – transfert et mise en œuvre
Nos ingénieurs accompagnent le client dans leurs usines au Vietnam et en Thaïlande pour établir Les Critères de qualité préalablement définis au siège espagnol. La procédure est la suivante :
1. Veiller au respect des objectifs de chaque région
Durant le projet, une supervision approfondie est effectuée pour veiller au respect des objectifs spécifiques de chaque région. Cette supervision garantit que tous les domaines concernés sont alignés sur les objectifs établis.
2. Développement de stratégies qualité
Différents diagnostics sont réalisés et élaborés Stratégies de qualité. Ces diagnostics nous permettent d'identifier les domaines d'amélioration et les opportunités d'optimisation des processus et des produits, tandis que les stratégies qualité se concentrent sur la mise en œuvre des meilleures pratiques pour atteindre les normes d'excellence.
3. Contrôler le respect des processus d'entreprise
La supervision comprend également le suivi de respect des processus d'entreprise. Cela implique d'établir des critères de performance clairs, de fournir des instructions détaillées et de collaborer à la création et à la mise à jour des procédures opérationnelles. L’objectif est de garantir que les processus sont cohérents et efficaces dans toutes les régions.
4. Propositions d'investissement
Nous effectuons l’analyse et la proposition d’investissements possibles. Déterminer leur viabilité et les avantages potentiels qu’ils peuvent apporter.
5. Propositions d'amélioration
Enfin, toutes les propositions d'amélioration identifiées au cours du projet ils bougent au Gestion de la qualité en entreprise. Ces propositions visent non seulement à améliorer les opérations dans la région spécifique du projet, mais sont également considérées comme extensibles à d'autres régions.
Réalisations obtenues par Téciman
- Le mise en place de nouveaux KPI'S internes et un nouveau système de communication et de surveillance.
- Renforcer la structure Qualité établissant : la formation, les rôles et responsabilités ainsi que la gestion fonctionnelle et hiérarchique.
Téciman a une vaste expérience dans l'accompagnement des clients dans Les Projets de leur siège international fournir les compétences, les connaissances et les langues requises dans chaque cas.
Pour plus d’informations sur nos expériences en matière de qualité, consultez notre site Internet, appelez-nous au 947 20 91 41 ou envoyez un email à teciman@teciman.com. Suivez-nous sur LinkedIn pour découvrir toute l'actualité.